Nákupný proces, nazývaný aj nákup organizácií, predstavuje rozhodovací proces, v ktorom si organizácie konkretizujú svoje požiadavky na nákup výrobkov a služieb. V rámci tohto procesu organizácie identifikujú, posudzujú a vyberajú z rôznych možností produktov a dodávateľov, pričom sa snažia dosiahnuť najlepšie možné riešenie, ktoré zodpovedá ich potrebám a požiadavkám.
Tip:
Pri nákupnom procese je dôležité dôkladne zvážiť všetky možnosti a vybrať si dodávateľa, ktorý ponúka najlepší pomer ceny a kvality.
Fázy nákupného procesu:
- Uvedomenie si potreby: Organizácia identifikuje potrebu nového produktu alebo služby.
- Špecifikácia potreby: Organizácia definuje svoje požiadavky a kritériá pre výber produktu alebo služby.
- Hľadanie dodávateľov: Organizácia vyhľadáva potenciálnych dodávateľov a zdroje informácií.
- Vyhodnotenie ponúk: Organizácia analyzuje a porovnáva ponuky od rôznych dodávateľov.
- Výber dodávateľa: Organizácia vyberie dodávateľa na základe definovaných kritérií.
- Realizácia objednávky: Organizácia uzatvorí zmluvu s dodávateľom a objedná produkt alebo službu.
- Vyhodnotenie nákupu: Organizácia vyhodnotí spokojnosť s nákupom a spoluprácou s dodávateľom.
Faktory ovplyvňujúce nákupný proces:
- Vnútorné faktory: Ciele a stratégia organizácie, rozpočet, technické požiadavky.
- Externé faktory: Ponuka na trhu, konkurencia, ekonomické podmienky.
Nákupný proces je dôležitým aspektom podnikania a má významný vplyv na efektivitu a ziskovosť organizácie.
« Späť do slovníka