Nákupný proces

« Back to Glossary Index

Nákupný proces, nazývaný aj nákup organizácií, predstavuje rozhodovací proces, v ktorom si organizácie konkretizujú svoje požiadavky na nákup výrobkov a služieb. V rámci tohto procesu organizácie identifikujú, posudzujú a vyberajú z rôznych možností produktov a dodávateľov, pričom sa snažia dosiahnuť najlepšie možné riešenie, ktoré zodpovedá ich potrebám a požiadavkám.

Tip:

Pri nákupnom procese je dôležité dôkladne zvážiť všetky možnosti a vybrať si dodávateľa, ktorý ponúka najlepší pomer ceny a kvality.

Fázy nákupného procesu:

  1. Uvedomenie si potreby: Organizácia identifikuje potrebu nového produktu alebo služby.
  2. Špecifikácia potreby: Organizácia definuje svoje požiadavky a kritériá pre výber produktu alebo služby.
  3. Hľadanie dodávateľov: Organizácia vyhľadáva potenciálnych dodávateľov a zdroje informácií.
  4. Vyhodnotenie ponúk: Organizácia analyzuje a porovnáva ponuky od rôznych dodávateľov.
  5. Výber dodávateľa: Organizácia vyberie dodávateľa na základe definovaných kritérií.
  6. Realizácia objednávky: Organizácia uzatvorí zmluvu s dodávateľom a objedná produkt alebo službu.
  7. Vyhodnotenie nákupu: Organizácia vyhodnotí spokojnosť s nákupom a spoluprácou s dodávateľom.

Faktory ovplyvňujúce nákupný proces:

  • Vnútorné faktory: Ciele a stratégia organizácie, rozpočet, technické požiadavky.
  • Externé faktory: Ponuka na trhu, konkurencia, ekonomické podmienky.

Nákupný proces je dôležitým aspektom podnikania a má významný vplyv na efektivitu a ziskovosť organizácie.

« Späť do slovníka